中小企業診断士を目指してます

２次の成績、Ｃ・Ｂ・Ｂ・Ｂ

正太郎 — 2009-12-20T18:12:32+09:00

　２次の成績が返却されてきた。

　事例Ⅰ～Ⅳの順に、Ｃ・Ｂ・Ｂ・Ｂだった（Ａ：60％以上、Ｂ：50％以上60％未満、Ｃ：40％以上50％未満、Ｄ：40％未満、の得点率）。　

　試験直後の感触とそう大きくは違わなかった。

　しいて言えば、Ⅰが意外と悪く、Ⅳが意外と良かった。

　ただし、ざっくりと言って、来年合格するには各科目10点ずつのＵＰが必要となる。

　この10点。あと10ヶ月かけて取れるようになるだろうか。

２次、不合格

正太郎 — 2009-12-15T09:49:46+09:00

　12月に入ってパソコンの調子が悪く、先日修理に出した。

　いま、ネットカフェでこれを書いている。

　去る12/11（金）、2次（論述）の合格発表があり、落ちたことが判明した。

　11/25の試験直後の手応えから、おおよそ想像はついていたものの、やはり正式に不合格を言い渡されるとかなり気持ちはへこむ。

　来年は、１次免除の特典がある。

　したがって２次の勉強に専念できることはできるのだが、自分のキャリアパスのことを考えると、少なくとも今の「勉強・主、その他・従」の生活は改めたほうがいいように思う。

　どっちにしても、気持ちを落ち着けてから今後のことを考えようと思う。

1ヶ月遅れの振り返り

正太郎 — 2009-11-23T23:34:32+09:00

　2次本試験（10/25）から約1ヶ月。

　ようやく振り返りを行った。

　出来が今ひとつだったことが分かるだけに、自分の吐瀉物を見る思いがした。

　事例Ⅰ、Ⅱ、Ⅲについては、出来なかった点も含めてまあこんなものかという感じ。

　事例Ⅳがかなり難しかった。

　主催の中小企業診断協会から明確な得点基準が出ていない以上、自己採点はしにくいのだが、事例Ⅳは数値計算が含まれるため、○×の推測がしやすい。

　感触では、事例Ⅳはたぶん40点前後だ。

　これでは他の科目でのフォローは厳しい。4科目総合で合格ラインの得点率6割に届いてないだろう。

　また来年か。

　しかし、これだけ難しいと対策を立てにくい。

　どうしたものか。

ゴーイングコンサーンという考え方について

正太郎 — 2009-11-22T10:40:32+09:00

　ゴーイングコンサーンという考え方がある。

　「Going Concern」、つまり、事業（Concern）をずっと続けていくこと（Going）を指している。

　最初にゴーイングコンサーンの考え方を聞いた時は、感心した。

　なるほど、事業を永続させることを前提していれば、その企業が反社会的な行為に及ぶことはないだろう、と。

　最近になってこの考え方に疑問が出てきた。

　永続性を前提とするから、反社会的な行為に及ぶのではないか、と。

　もう少し細かく言うと、「事業の主体である企業（or組織）が、自らの延命を図ろうとするあまり、本来は顧客である人たちを無視したり、あるいは傷つけたりすることを平気で行うようになる」のではないか、という疑問が出てきたのだ。

　古くは、本来守るべき沖縄の住民を逆に脅かした旧日本軍がそうであり、最近であれば福知山脱線事故の責任をなかなか認めようとしなかったＪＲ西日本がそうであろう。

　私が今ＮＰＯ法人で働いているせいか、当初掲げたミッションの完遂をもって発展的に解散するということに、少しも違和感を覚えない。

　むしろ、ただ在り続けるがために在る、という在り方の方に違和感を覚える。

　ゴーイングコンサーンの考え方は、前提にしっかりとした事業（＝何に拠って世の中に立脚していくのか）の考えがないと、単なる生命維持本能のいたずらな増長を招くだけのような気がする。

出版社の視線はどこに向いているのか

正太郎 — 2009-11-20T23:51:31+09:00

　一昨日、隔月開催の勉強会に行ってきた。

　出版社に勤めている診断士の集まりで、前職が出版社だった自分も顔を出させてもらっている。

　そこで出た話は「ほとんどの出版社は客の方を向いていない」ということだ。

　出版業界は12～13年前をピークに右肩下がりの業績が続いている。

　その原因は、様々あるのだが、煎じ詰めれば、「客に対して何を提供していくか」よりも自社都合を優先させていることと言える。

　先ごろ元社長がやっと謝ったＪＲ西日本の体質や、出版業界と同じく右肩下がりのデパート業界を笑うことはできない。

「成功は一日で捨て去れ」を読んで

正太郎 — 2009-11-08T19:06:19+09:00

　2次試験を終えて2週間。

　ぼんやりした時間を過ごしている。

　今日は「成功は一日で捨て去れ」（柳井正・著、新潮社）を読んだ。

　柳井さんは、言うまでもなくファーストリテイリング（ユニクロ）の会長兼社長だ。

　この本は、前著「一勝九敗」（新潮社）の続編と言える。

　印象に残るのは、とにかく試行錯誤を繰り返していることだ。

　もちろん、やみくもな試行錯誤ではなく、ある方向性をもったうえでのチャレンジであることが読んでいて分かる。

　「失敗した」という言葉をためらわずに使っている点も印象的だ。

　最後の方で、経営の本質をつく言葉として、ドラッカーの「企業の目的として有効な定義は一つしかない。すなわち、顧客の創造である。」を挙げている。

　少しかみくだいて解釈すれば、お客に何を提供するのかを考えることが大事だ、ということだろう。

　逆に言えば、お客に対する目線を忘れた時、その会社はその存在意義を失うのだし、場合によっては害をなすものになり下がると言える。

　つまるところビジネスとは、需要あるところに供給を行う、ということなのだろう。

　もっともその需要はなかなか顕在化されにくい。

　だからこそ、会社が大きくなっても常に試行錯誤する姿勢が大事、という柳井さんの姿勢には説得力があるように思った。

祖父の死

正太郎 — 2009-10-26T07:41:08+09:00

　祖父が亡くなった。

　享年95歳。

　亡くなったのは一昨日（10/24）。昨日（10/25）葬式を済ませたそうだ。

　試験前日・当日のため、連絡を控えたとのこと。

　以上、両親より。

2次試験、終了

正太郎 — 2009-10-25T19:25:39+09:00

　今日、2次試験を終えた。

　感触としては、トータルの得点率は45～55％の間ぐらいだ。

　少なくとも60％に手が届いたという実感はない。

　まあとにかく、積み上げてきたものをすべて出し切った感じだ。

　今後のことはまたゆっくり考えるとして、しばらくはゆっくり休もうと思う。

模試の解き直しは今日で終了

正太郎 — 2009-10-23T20:33:12+09:00

　あさってが2次の本試験となった。

　1次試験と違って、ひたすら書くことが求められるため、右手の指とヒジが若干痛い。

　模試の解き直しは今日で終了とする。

　明日はこれまでのまとめに一日を割き、できるだけリラックスしようと思う。

　気象庁のホームページによれば、あさっての東京の天気は曇り、降水確率は40％、最高気温は20℃±4℃、とのこと。少し肌寒くなりそうだ。

　8月の1次試験は、屋外は暑く、試験会場は冷蔵庫の中に入ったかのように寒く、極端な気温差があった。

　2次の会場の温度設定はどうなのだろう？　重ね着をして細かな温度調節を自分で行えるようにしておこうと思う。

過去問より答練・模試の復習を重視

正太郎 — 2009-10-20T22:55:19+09:00

　残り5日となった。

　もう後は、これまで解いた問題をひたすら繰り返すだけだ。

　ただ、気のせいか、受験校が出している過去問の解答例がいまひとつピンとこない。

　もともと本試験の得点基準は公表されていない。

　記述式なので基準を設けにくいこともあるだろう。

　したがって受験校であろうと個人であろうと、実際のところどこでどう加点・減点されているか、だれも分からない。

　2次試験では細かいことよりも、まずは出題者の意図を読むこと、次にそれをどのような切り口で答えればよいか、という点が大事になる。

　答練や模試であれば、出題意図や解答してほしいポイントなどを受験校が明示してくれる。

　ラストスパートは、過去問よりも答練や模試の復習を優先させようと思う。