犬はワンと鳴く、らしい

　この１週間は、飛び石連休ということもあり、丸々休みをもらった。

　過去問を徹底して繰り返すなど、休みをもらっただけのことはできたように思う。

　集中して勉強できたおかげで、ひとつの方向性が見えてきたように思う。

　というのも、今まで解答を書く相手を、（事例文で紹介されている）中小企業の社長自身として想定していた。

　つまり、業績改善の依頼主は社長であり、その社長に対してコンサルティング・レポートを書く、ということを想定していた。

　だが、どうもこの試験は違うらしい。

　解答を書く相手を、出題者だと認識を改めた方がよさそうだ。

　例えて言えば、依頼主は商工会議所や中小企業診断士協会であり、受けた相談事項がどんな案件で、どんな提案をしたかを彼らに提出する、案件レポートだと見なした方がすっきりする、ということだ。

　この認識の根本的なズレが、常に解答の文章作成や、事例文中の該当箇所の見つけ出し方のズレにつながっていたように思う。

　もちろん、文章の読み込み方が足らないなど、克服しなければならない課題はいくつもあるが、

　①なるべく論理の展開を定型に落とし込み、

　②なるべくお決まりのフレーズを使い、

　③（社長ではなく、多くのレポートを毎日見なければならないような係員に）なるべく分かりやすいような内容で、

解答を書くことを心がけた方がよさそうだ。

　言うなれば、実際には犬はいろいろな吠え方をするのに、「犬の鳴き方は？」と問われれば「ワンと鳴きます」と答えておけば無難なようなものか。

　経営とは何か、ということを考えるきっかけとしてこの資格を目指すことにしたが、試験自体は、経営の分かる人間の育成を目指しているのではないようだ。

　意地悪く見ると、協会等への報告の際の報告書の型に統一性をもたせたい、そんな定型的な報告書を書けるような人を「士」として認めたい、ということのように思える。

　レポーターの養成とまで言うのは言い過ぎかと思うが、まずまずそんなところではないだろうか。残り1ヶ月を切ったわけだし、それぐらいのものと割り切った方がよさそうだ。

解答のズレ

　昨日、最後の模試を受けた。

　出来不出来はともかくとして思ったのは、自分の解答が表層的だということだ。

　例えば、「強みは何か」と問われた時に、「製品がデザイン性に優れており、評価されていること」などと答えてしまう。

　診断士試験の解答としては、「独自ノウハウによる自社製品が、評価されていること」が正解だろう。

　解答として求められているのは、（会社として）何に拠って立っている（きた）かの「源泉となっているもの」であって、単に製品が優れ、売上が上がっているという「状態」を指摘することではない。

　これまでもずっとこういったズレが続いており、違和感を感じ続けていたが、やっと腑に落ちた。

　この原因のひとつに、人間行動に目を向け、「目に見えるもの」から思考していくという志向性が身についてしまっていることがあるのではないかと思う（「独自のノウハウ」は目に見えない）。

　テクニカルに言えば、文章のまとめ方の訓練をした方がいいということになるが、たぶん根はもっと深いところにあり、定量的な見方よりも定性的な見方に軸足を移していく必要があると考えた方がよさそうだ。

　残りはあと１ヶ月。

　受かるとすればこのへんのズレを修正できた時であり、落ちるとすればズレを修正できなかった時だろう。

　過去問を中心に、自分の解答パターンの確立を目指したいと思う。

昨日（9/11）受験料の払い込みをした

　昨日（9/11）、受験料の払い込みをした。

　17,900円だった。

　高い！　のはさておき、もう本当に本試験まで日が近づいていることを実感した。

電卓を買った

　使っている電卓が小さすぎるのではないかという指摘を以前から受けており、新しい電卓をやっと買った。

　試験会場で使用が許されている大きさは、「縦160ミリ×横100ミリ×高さ30ミリ以内程度」だ。

　縦が若干（20ミリ）短いだけで、ほぼ最大限の大きさのものを買った。そんなに大きいという感じはしない。

　日常生活で電卓はほとんど不要のもので、いわばこのためだけに買うことになるため、買うのにはずいぶんためらいがあった。

　近くのホームセンターの売り場には様々なタイプがあったが、一番シンプルなデザインにした。

　今度の試験は、打てる手はすべて打って臨もうと思う。

ＴＡＣの２次模試を受けた

　昨日（9/4・土）、ＴＡＣの２次模試を受けた。

　今日、その復習をした。

　事例Ⅰ～Ⅲについては、（得点結果はともかく）以前よりも自分なりにストーリーを組み立てられるようになってきたように思う。

　ただ、問題は事例Ⅳで、ファイナンスの設問にはほとんどお手上げである。

　もうそろそろ本格的に対策を立てないと、本番まで間に合いそうもない。